Firmy nie decydują się na restrukturyzację bez powodu. Do takiego kroku prowadzi zazwyczaj szereg narastających wyzwań, które utrudniają bieżące funkcjonowanie. Niektóre z nich pojawiają się nagle, inne rozwijają się latami, ale skutki są podobne. Jakie są najczęstsze przyczyny restrukturyzacji? Sprawdzamy!
Jakie przyczyny wewnętrzne najczęściej prowadzą do restrukturyzacji?
Najczęściej są to błędy w zarządzaniu, czyli brak kontroli nad finansami, niewłaściwe decyzje inwestycyjne albo chaotyczne planowanie. Do kryzysu prowadzą też źle ułożone procesy – brak jasno opisanych procedur, odpowiedzialności i przepływu informacji, co może powodować, że codzienna praca zaczyna się sypać.
Częstym powodem restrukturyzacji spółki czy innej działalności są również zbyt wysokie koszty, które przez lata narastają niezauważenie: przerost zatrudnienia, drogie umowy z dostawcami czy nieefektywne wykorzystanie zasobów.
Problemy może wywołać także brak nadzoru nad płynnością, np. duże zaległości w płatnościach czy nadmierne opieranie działalności na kredycie. W wielu firmach kryzys pojawia się również wtedy, gdy model biznesowy nie był aktualizowany od lat i przestaje odpowiadać potrzebom rynku.
Czy zmiany prawne w Polsce mogą być przyczyną konieczności restrukturyzacji?
Zmiany prawne w Polsce mogą być jedną z bezpośrednich przyczyn konieczności restrukturyzacji firmy jednoosobowej czy większych działalności i zdarza się to częściej, niż wielu przedsiębiorców sądzi. Nowe przepisy potrafią całkowicie zmienić warunki prowadzenia biznesu: podnoszą koszty, nakładają dodatkowe obowiązki, ograniczają możliwości działania albo wymagają kosztownych dostosowań.
Zmiany podatkowe, regulacje dotyczące rynku pracy, wymogi branżowe czy nowe normy środowiskowe mogą sprawić, że dotychczasowy model biznesowy przestaje się opłacać. Firmy, które mają niską marżę lub działają w mocno regulowanych sektorach, odczuwają to najmocniej – nagły wzrost kosztów albo konieczność przebudowania procesów potrafi zachwiać płynnością finansową i wymusić restrukturyzację, zarówno operacyjną, jak i finansową.
Dlaczego problemy finansowe prowadzą do restrukturyzacji firm?
Problemy finansowe prowadzą do restrukturyzacji przedsiębiorstw z jednego, podstawowego powodu: utrata płynności szybko paraliżuje codzienne funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Gdy firma zaczyna mieć trudności z regulowaniem zobowiązań, pojawia się ryzyko spirali zadłużenia – opóźnienia w płatnościach powodują naliczanie odsetek, pogarszają relacje z kontrahentami i ograniczają możliwość dalszego działania. Kiedy brakuje środków na bieżące koszty, takie jak pensje, materiały czy obsługa kredytów, przedsiębiorstwo musi szukać sposobu na uporządkowanie sytuacji. Restrukturyzacja pozwala:
- rozłożyć zadłużenie na bardziej realne do spłaty warunki,
- zatrzymać narastanie kosztów (np. odsetek i egzekucji),
- wprowadzić zmiany operacyjne zmniejszające wydatki,
- odbudować stabilność finansową, zanim dojdzie do upadłości.
Czy nieefektywna struktura organizacyjna prowadzi do restrukturyzacji?
Nieefektywna struktura organizacyjna bardzo często prowadzi do postępowania restrukturyzacyjnego. Chaos kompetencyjny, zbyt skomplikowane procesy i wolno zapadające decyzje powodują, że codzienne funkcjonowanie jest coraz trudniejsze. Prowadzi to do rosnących kosztów, spada wydajność, pracownicy tracą klarowność obowiązków, a cała organizacja staje się mniej elastyczna. W takim przypadku restrukturyzacja to naturalny krok, który pozwala uporządkować procesy, skrócić łańcuch decyzyjny, zwiększyć odpowiedzialność poszczególnych działów i przywrócić sprawne działanie firmy.