PRZEZWYCIĘŻ PROBLEMY FINANSOWE
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Z restrukturyzacją przedsiębiorstwa masz szansę na odbudowę stabilności finansowej i rozwój nawet w najtrudniejszych czasach. Zdecyduj się na wdrożenie odpowiednich rozwiązań – odzyskaj w ten sposób rentowność i wyjdź na prostą, niezależnie od wyzwań, przed którymi stoisz.
- Odbuduj stabilność finansową i zacznij skutecznie zarządzać kryzysami
- Dostosuj biznes do zmieniającego się rynku
- Zadbaj o interesy wszystkich stron i kontynuuj działalność
Wspólnie wdróżmy skuteczne działania naprawcze
Rozpoczniemy od dogłębnej oceny sytuacji przedsiębiorstwa, aby zidentyfikować obszary do poprawy, a następnie przystąpimy do działania.
Dostosujmy strukturę przedsiębiorstwa do nowych warunków rynkowych
Dzięki temu przedsiębiorstwo będzie mogło lepiej reagować na wyzwania i zyska przewagę konkurencyjną w nowym otoczeniu.
Otrzymaj pełne doradztwo i pomoc w renegocjacjach
Nie zostawimy Cię na lodzie, zadbamy o to, byś wyszedł z trudnej sytuacji z nowymi, korzystnymi warunkami.
DLACZEGO WARTO?
Zdobędziesz większą kontrolę nad finansami, a przedsiębiorstwo uniknie upadłości
Restrukturyzacja to klucz do odzyskania płynności finansowej i pewnej przyszłości!
Mamy sprawdzone metody i wiemy, jak przygotować plan restrukturyzacji dostosowany do potrzeb Twojego przedsiębiorstwa, dzięki czemu możemy pomóc zredukować długi i wprowadzić zmiany, które pozwolą przedsiębiorstwu stanąć na nogi. Cały proces jest jasny i bez zbędnych komplikacji, a my będziemy Cię wspierać na każdym kroku.
Skutecznie reaguj na rynkowe wyzwania
Napraw finanse przedsiębiorstwa w krótkim czasie
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Nie odkładaj tego na później – już teraz zadbaj o przyszłość przedsiębiorstwa
Nasi eksperci są gotowi, by udzielić Ci pełnej pomocy, doradzić najlepsze rozwiązania i przeprowadzić Cię przez cały proces – bez zbędnej biurokracji i w rekordowo krótkim czasie. Dzięki naszej pomocy odzyskasz pełną kontrolę nad finansami swojego biznesu. Daj nam znać, jak możemy Ci pomóc!
KONTAKT
Skontaktuj się z doradcą
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Zmieniające się nieustannie realia rynkowe wiążą się z tym, że firmy muszą dostosowywać swoje struktury i strategie. Pomaga w tym restrukturyzacja, która może być nie tylko odpowiedzią na problemy, ale też sposobem na rozwój. Jeśli pragniesz, aby Twoje przedsiębiorstwo odzyskało stabilność, zwiększyło rentowność i było lepiej przygotowane na przyszłość, restrukturyzacja przedsiębiorstwa może stanowić odpowiedni kierunek.
Co to jest restrukturyzacja przedsiębiorstw?
Co to jest restrukturyzacja przedsiębiorstw? To kompleksowy proces zmian, którego celem jest przywrócenie efektywności, stabilności finansowej i konkurencyjności. Polega na głębokiej reorganizacji struktury prawnej, własnościowej, operacyjnej lub finansowej przedsiębiorstwa, aby dostosować je do aktualnych wyzwań i potrzeb. To nie tylko reakcja na kryzys, ale coraz częściej narzędzie strategiczne wykorzystywane do optymalizacji działań i budowy solidnych fundamentów pod przyszły rozwój.
Proces ten obejmuje różne działania – od redukcji kosztów i restrukturyzacji zadłużenia, przez zmianę modelu biznesowego, aż po optymalizację kluczowych procesów, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw czy wydajność operacyjna. W sferze finansów restrukturyzacja może oznaczać renegocjację warunków z wierzycielami, przekształcenie struktury kapitałowej, a nawet procedury upadłościowe.
To wielowymiarowe działanie, które angażuje różne grupy interesariuszy – zarząd, inwestorów, wierzycieli i pracowników – dąży do tego, aby przedsiębiorstwo przetrwało oraz stało się bardziej wydajne, elastyczne i gotowe na przyszłe wyzwania.
Co można zyskać dzięki restrukturyzacji przedsiębiorstw?
Restrukturyzację przedsiębiorstwa lubimy porównywać do generalnego remontu firmy. Jest to bowiem działanie, które nie jest łatwe, ale przynosi sporo korzyści. Najważniejszą jest oczywiście to, że pomaga wyciągnąć biznes z tarapatów finansowych i uniknąć upadłości czy likwidacji. Dzięki uporządkowaniu finansów, zmniejszeniu zadłużenia i poprawie płynności można postawić przedsiębiorstwo na nogi.
Decyzja o restrukturyzacji przedsiębiorstwa jest też wspaniałą okazję, żeby zoptymalizować koszty. To czas na dokładne przyjrzenie się wydatkom, poprawę efektywności procesów i wyeliminowanie tego, co nie jest skuteczne albo zwyczajnie jest zbędne. Restrukturyzacja przedsiębiorstw pozwala również przygotować lepszą organizację pracy, co będzie widoczne w postaci większej wydajności i lepszej atmosfery w zespole.
Zysk? Przedsiębiorstwo staje się elastyczniejsze i gotowe do działania na zmieniającym się rynku. Może nawet odkryć nowe możliwości rozwoju, wprowadzić innowacje albo wejść w nowe obszary działalności. W skrócie: restrukturyzacja to szansa na świeży start i mocniejsze, ponowne wejście na rynek.
Co warto wiedzieć na temat ustawy o restrukturyzacji przedsiębiorstw?
Ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw, uchwalona w Polsce w 2015 roku, stanowi fundament prawny umożliwiający przedsiębiorcom podjęcie działań mających na celu poprawę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w obliczu kryzysu. Dzięki jej zapisom przedsiębiorstwa w trudnej sytuacji mogą skorzystać z różnych form restrukturyzacji, które umożliwiają im uniknięcie upadłości. Ustawa wprowadza cztery główne typy postępowań restrukturyzacyjnych – więcej informacji na ich temat znajdziesz poniżej.
Jakie są rodzaje restrukturyzacji przedsiębiorstw?
Zgodnie z polskim prawem restrukturyzacyjnym wyróżniamy cztery podstawowe rodzaje restrukturyzacji przedsiębiorstw:
- postępowanie o zatwierdzenie układu – to uproszczona forma restrukturyzacji prowadzona poza sądem, gdzie dłużnik samodzielnie negocjuje warunki układu z wierzycielami,
- przyspieszone postępowanie układowe – odbywa się przed sądem i umożliwia szybkie zawarcie układu, gdy wierzytelności sporne nie przekraczają 15% całości zadłużenia,
- postępowanie układowe – jest bardziej formalnym procesem restrukturyzacyjnym prowadzonym przed sądem, przeznaczonym dla przedsiębiorstw o bardziej skomplikowanej sytuacji finansowej,
- postępowanie sanacyjne – to najbardziej rozbudowana forma restrukturyzacji, która poza układem z wierzycielami obejmuje również działania naprawcze mające na celu uzdrowienie przedsiębiorstwa.
Jakie wyróżniamy metody restrukturyzacji przedsiębiorstw?
Można wyróżnić kilka metod restrukturyzacji przedsiębiorstw. To, jaką wybrać, zależy przede wszystkim od potrzeb i sytuacji, w jakiej znajduje się przedsiębiorstwo. Do najczęściej występujących typów restrukturyzacji zaliczamy:
- restrukturyzacja finansowa – skupia się na zmianach w strukturze finansowej. Może to być np. restrukturyzacja długu, czy renegocjacja warunków kredytów,
- restrukturyzacja strategiczna – związana ze zmianami w strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Tutaj możliwości są różne – może to być np. wprowadzenie nowych produktów lub usług na rynek czy zmiana rynków docelowych,
- restrukturyzacja operacyjna – dotyczy zmian w procesach operacyjnych i metodach zarządzania. Może obejmować m.in. optymalizację procesów produkcyjnych, restrukturyzację działów, czy wprowadzenie efektywniejszych systemów związanych z zarządzaniem,
- restrukturyzacja organizacyjna – oznacza zmiany w obszarze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Może to być np. redukcja zatrudnienia, czy zmiany w zakresie podziału zadań i obowiązków.
Wzór planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa
Plan restrukturyzacji przedsiębiorstwa jest istotnym dokumentem, który powinien zostać przygotowany zgodnie z przepisami ustawy Prawo restrukturyzacyjne. Jego stworzenie należy do obowiązków nadzorcy układu lub zarządcy, dlatego wzór planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa najpewniej nie będzie Ci potrzebny. Gdybyś jednak chciał dowiedzieć się więcej na jego temat, wiedz, że zawiera obowiązkowe elementy takie jak m.in.:
- opis przedsiębiorstwa dłużnika, wraz z informacjami o obecnym oraz przewidywanym stanie podaży i popytu w branży, w której przedsiębiorstwo działa,
- analiza przyczyn trudnej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa,
- proponowana strategia działania dłużnika na przyszłość i ocena ryzyka,
- opis i przegląd planowanych środków restrukturyzacyjnych wraz z ich kosztami,
- harmonogram wdrożenia działań restrukturyzacyjnych,
- opis metod finansowania restrukturyzacji,
- prognozy zysków i strat na następne pięć lat, opracowane na podstawie przynajmniej dwóch różnych scenariuszy.
Oczywiście to nie wszystkie elementy, które powinny znaleźć się w planie restrukturyzacyjnym – przykłady restrukturyzacji przedsiębiorstw na pewno znajdziesz w sieci, chociaż pamiętaj, że za przygotowanie tego dokumentu odpowiedzialny jest profesjonalny doradca restrukturyzacyjny.
Jak wygląda finansowanie przedsiębiorstw w restrukturyzacji?
Finansowanie przedsiębiorstw w restrukturyzacji jest niezbędne, aby możliwe było skuteczne wdrożenie planu restrukturyzacyjnego, zapewnienie przedsiębiorstwu płynności finansowej oraz powrót do stabilności. Do najczęściej stosowanych metod finansowania przedsiębiorstw w restrukturyzacji zaliczamy:
- wykorzystanie środków własnych,
- sprzedaż zbędnych aktywów,
- finansowanie zewnętrzne w formie kredytów i pożyczek,
- pomoc publiczna typu dotacje lub programy wspierające dane branże,
- renegocjacje z wierzycielami w celu uzyskania lepszych warunków spłaty zobowiązań,
- leasing.
Dzięki powyższym działaniom przedsiębiorstwo ma szansę na powrót do równowagi finansowej i dalszy rozwój.